Cesc Fabregas está repitiendo el mismo mensaje cada vez que habla del Como, y volvió a hacerlo en Trento. “La convocatoria de Da Cunha con Francia y la de Nico Paz con Argentina son, para mí, como un trofeo”, dijo en el Festival dello Sport, colocando el desarrollo de futbolistas por delante del discurso habitual sobre medallas y clasificaciones. Esa postura encaja con el trabajo que ha construido desde que arrancó oficialmente su carrera en los banquillos en 2023.

La idea de éxito de Fabregas

La frase que más golpea es la que gira en torno al fracaso. “La pregunta que me hago antes de cada partido es, ¿cómo quiero perder? Quiero perder con mis ideas”, afirmó Fabregas. No es una salida de tono ni una frase hecha. Está dejando claro que la identidad del Como va primero, incluso cuando el resultado no acompaña.

Reforzó el mismo mensaje con más amplitud cuando habló con Sky Sport Italia: “En el Como tenemos una visión, una idea clara... y ahora prefiero crecer aquí, potenciar a estos jugadores que para mí y para el club son lo más importante para construir una identidad”. Fabregas no está fingiendo que los títulos no importan, pero sí está empujando al club como un proyecto basado en el trabajo, la confianza y el crecimiento de los futbolistas, no en el atajo hacia un banquillo más grande.

La cantera y el vaivén de la plantilla

Ese planteamiento se ve en la forma en que el Como está pasando jugadores por el sistema. Fabregas explicó que el club tiene ahora tres futbolistas italianos en el sub-16, tres en el sub-17, tres en el sub-18, tres en el sub-19, uno en el sub-21 y dos en el primer equipo. También dijo que el Como ha realizado 31 operaciones de entrada y salida, o lo que es lo mismo, unas 15 operaciones cada seis meses.

Tanto movimiento genera riesgo, y Fabregas lo admitió sin rodeos. Describió ese vaivén como difícil de gestionar para el cuerpo técnico y para los entrenadores, al tiempo que avisó de que 4-5 jugadores pueden acusar la falta de experiencia y de tiempo para asentarse en la dinámica del grupo. El mensaje es cristalino: el Como está construyendo a toda velocidad, pero no precisamente a fuego lento.

Aun así, la progresión está ahí sobre el césped. El Como marcha 8.º en la Serie A con 10 puntos en sus 5 primeros partidos, a 3 puntos del líder, la Roma. Lucas Da Cunha ha disputado 5 partidos de Serie A esta temporada y suma una valoración de 7,16, mientras que Nico Paz también ha jugado 5 encuentros ligueros y tiene un 7,4 de nota. Son números de esos que hacen mucho más sólida la defensa del discurso de Fabregas.

La única parte de la historia que sigue abierta es su propio futuro. El presidente del Como, Mirwan Suwarso, ya dijo: “Puede ir donde quiera, cuando quiera”, y llegó a comparar a Fabregas con Johan Cruyff por los cimientos que ha levantado. Pero el técnico sigue hablando como alguien metido hasta el fondo en lo que el Como puede llegar a ser, no en el próximo banquillo que pueda llamar a su puerta.

Preguntas frecuentes

¿Por qué Cesc Fabregas entiende el Como como un proyecto a largo plazo?

Fabregas asegura que el Como tiene una visión muy clara y que prefiere seguir creciendo allí antes que buscar otro destino. Para él, el desarrollo de los jugadores, la unión del vestuario y la identidad del conjunto son lo más importante, y deja claro que prefiere perder con sus ideas antes que traicionarlas.

¿Son Lucas Da Cunha y Nico Paz piezas clave en el crecimiento del Como?

Fabregas señala las convocatorias de Lucas Da Cunha con Francia y de Nico Paz con Argentina como trofeos en sí mismos. Ambos han disputado 5 partidos de Serie A esta temporada, y el Como marcha 8.º en la Serie A con 10 puntos en sus 5 primeros encuentros.

¿Cuánto ha cambiado el Como con Fabregas?

Fabregas explicó que el Como ha realizado 31 operaciones de entrada y salida, unas 15 por cada seis meses. También dijo que el club cuenta ahora con tres futbolistas italianos en el sub-16, tres en el sub-17, tres en el sub-18, tres en el sub-19, uno en el sub-21 y dos en el primer equipo.

Escrito por Daniel Hartley con investigación asistida por IA, contrastado con 4 medios. Cómo trabajamos →